Revista human 111

A edição de junho da revista «human» destaca na capa o responsável de recrutamento do Banco Best, Paulo Bessa Santos. Num tempo em que tanto se fala de transformação digital, a instituição é apresentada como um exemplo das mudanças por que vão passando as organizações. É o próprio responsável que a certa altura fala da «estrutura leve e dinâmica» do banco, «em permanente inovação, em que o cliente pode fazer praticamente todas as operações através dos canais eletrónicos», dizendo que isso é «o futuro». Ao mesmo tempo fala da existência de «uma forte componente humana», quer na relação que cada cliente pode ter com o respetivo gestor, quer nas pessoas que querem ter na instituição». E a propósito dessas pessoas, assinala que ao recrutarem procuram «dois tipos de competências, por um lado um excelente domínio técnico e por outro excelentes skills pessoais», algo a que cada vez assistimos mais nas organizações de vanguarda.

Outro destaque são diversos casos de boas práticas na gestão das pessoas, concretamente de seis das quase três dezenas de empresas que integram o «Great Place to Work Portugal 2018»: AbbVie, Banco Santander Totta, Cofidis, Groupe SEB, Leroy Merlin e Whirlpool.

Uma nota ainda para duas outras peças da edição, uma sobre outplacement e outra sobre trabalho temporário. Em ambas, o mesmo foco no futuro, seja pelo impacto em cada área da chegada dos millennials ao mercado de trabalho, seja pela crescente inovação tecnológica.

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