Aprender 2025 – Inteligência artificial para líderes

É inegável, a Inteligência Artificial e a IA Generativa (Gen AI) estão no topo do radar dos líderes empresariais a nível global. De acordo com um estudo do Capgemini Research Institute, 32% dos 1.500 líderes empresariais inquiridos consideram que os agentes de IA serão a principal tendência tecnológica na área dos dados em 2025. Os modelos de Gen AI, graças às capacidades de raciocínio lógico, irão funcionar de forma mais autónoma, fornecendo resultados mais fiáveis e assumindo cada vez mais tarefas nas cadeiras de abastecimento ou/e de manutenção preditiva, sem necessidade de supervisão
humana constante. Os sistemas de IA vão lidar com a tomada de decisões dinâmicas em ambientes mais sensíveis e onde a correção tem um papel fundamental. O passo seguinte será a criação e lançamento de um ‘superagente’, que funcione como um orquestrador dos vários sistemas de IA, otimizando as suas interações. Os líderes têm, Inteligência (Não) Artificial para Líderes neste contexto, um papel crucial, desde logo pela capacidade
de visão estratégica, no sentido de incorporar a IA nos objetivos de longo prazo da organização. Além disso, é-lhes pedido uma comunicação clara, que seja capaz de explicar o valor e o impacto da tecnologia, bem como demonstrar capacidade de adaptabilidade. Estas transformações trazem consigo inúmeros desafios, nomeadamente quanto à capacitação das pessoas e ao seu grau de literacia digital, com um foco prevalecente nas questões da cibersegurança. Que fronteiras existem e será que as reconhecemos no que diz respeito à ética e à privacidade? De quem são os dados e quem lidera a sua gestão? Que novas profissões se avizinham e como será o futuro do mundo do trabalho? São precisos líderes cada vez mais humanos, que não serão substituídos por máquinas, antes pelo contrário – a inteligência não artificial será mais viva do que nunca, e isso acontece apesar de, e graças à tecnologia.